Banco Macro presentó su propuesta integral para el Verano 2026, con una amplia gama de beneficios, descuentos y experiencias pensadas para acompañar a sus clientes durante la temporada estival en los principales destinos turísticos de Argentina y países limítrofes.

Hasta el 28 de febrero, los clientes del banco podrán acceder a promociones exclusivas con sus tarjetas de crédito Macro en rubros clave como gastronomía, turismo, transporte, espectáculos, movilidad, bienestar y entretenimiento, además de activaciones presenciales en balnearios y eventos destacados.

Beneficios en playas y balnearios

Entre las propuestas más destacadas, Banco Macro ofrece hasta 6 cuotas sin interés en paradores adheridos, pagando de manera exclusiva con MODO o desde el celular sin contacto mediante Apple Pay, Google Pay o MODO NFC, con Tarjetas de Crédito Macro y Platinum Macro.

Además, los clientes Macro Selecta acceden a 10% de ahorro adicional y hasta 6 cuotas sin interés. Los balnearios adheridos incluyen reconocidos espacios de Pinamar, Cariló y Mar del Plata, como Alaciel, Terraza del Alba, Bocas del Toro, Club Náutico Mar del Plata, Mar del Plata Golf Club, Prius y Princesa del Mar.

En Divisadero Club de Mar (Cariló), los clientes pueden obtener 20% de ahorro en sombras pagando con tarjetas Mastercard Macro, Platinum y Black Macro Selecta, con un tope semanal de $150.000 por cuenta. En tanto, en Zur Cocina Costeña, el beneficio alcanza un 25% de ahorro con tarjetas Mastercard Black Macro Selecta.

Descuentos en gastronomía

La propuesta gastronómica incluye descuentos diarios que van del 10% al 30%, según el segmento del cliente y el tipo de tarjeta, pagando exclusivamente con MODO o pagos sin contacto. Los topes de devolución varían entre $20.000 y $100.000 mensuales, según la cartera.

La promoción abarca una extensa red de restaurantes y locales adheridos en la Costa Atlántica, además de beneficios especiales en cadenas reconocidas como Lucciano’s, Patagonia, Temple, Dean & Dennys y Havanna, entre otras.

Turismo, viajes y hoteles

En materia de turismo, Banco Macro ofrece 6 cuotas sin interés todos los días en paquetes, alojamientos y actividades a través de Despegar y Almundo, con todas las tarjetas de crédito Macro. Los clientes Selecta pueden acceder a hasta 12 cuotas sin interés en vuelos y paquetes nacionales mediante Selecta Volar.

También se destacan descuentos de hasta 30% en Duty Free Shop en aeropuertos de Argentina y Uruguay, así como beneficios exclusivos en hoteles boutique, con ahorros de hasta 20% y cuotas sin interés, sin tope de devolución.

Transporte, movilidad y combustible

Durante toda la temporada, los clientes pueden acceder a cuotas sin interés en pasajes de larga distancia a través de Flecha Bus, Plataforma 10 y Rutatlantica, además de importantes descuentos en Uber, Cabify y combustible en YPF, con beneficios diferenciales para clientes Macro Selecta.

Experiencias, lifestyle y deporte

Más allá de los beneficios financieros, Banco Macro apuesta a una propuesta experiencial que combina lifestyle, deporte, bienestar y entretenimiento premium. En balnearios de Mar del Plata y Pinamar se desarrollan activaciones como:

• Huellas en la Playa, una experiencia artística colectiva.

• Barbería Experience y spa de manos y pies frente al mar.

• Degustaciones premium de vinos y gin con bodegas de prestigio.

• Espacios de fútbol, clínicas deportivas, beach tennis y deportes de playa.

• Cenas por pasos, sunset parties y experiencias gastronómicas exclusivas.

• Actividades de bienestar como yoga, meditación y stretching.

Asimismo, Banco Macro acompaña eventos deportivos y culturales como torneos de golf en Mar del Plata, Pinamar y Córdoba, el Festival de Doma y Folklore de Jesús María, y despliega el Macro Móvil en ciudades turísticas como Villa Carlos Paz y Tafí del Valle.

Presencia regional e internacional

La propuesta se extiende también a Punta del Este, con descuentos exclusivos en gastronomía, paradores y transporte fluvial, así como beneficios en restaurantes de Uruguay y Brasil para clientes Visa Signature Macro Selecta.

La Municipalidad junto a cooperativas de reciclaje entregaron, a una empresa de Jujuy, las primeras 12 toneladas de plásticos duros para la confección de mobiliario reciclado. Se utilizarán para juegos infantiles y bancos de descanso para plazas de la ciudad.

Esta mañana, la Municipalidad junto a cooperativas de reciclaje como La Flia, entregaron a la empresa Terramac SRL de Jujuy, 12 toneladas de plásticos duros para la confección de mobiliarios mediante el reciclaje.

Ramiro Ragno, director general de Educación Ambiental, remarcó que en los primeros meses de este año 2026, van a llegar los mobiliarios de plásticos, realizados por la empresa jujeña, que serán colocados en las plazas de la ciudad. Habrá bancos de descanso y juegos infantiles. 

Si bien la comuna ya viene instalando mobiliarios realizados con materiales reciclados, por empresas de Buenos Aires y de otras provincias, el año 2025 finaliza con la entrega de plásticos a una empresa del NOA.

Asi, la firma jujeña, dedica a fabricar mobiliario y otros productos con plástico reciclado, será la encargada de transformar los residuos en madera plástica, resistente y duradera, para el nuevo mobiliario que se colocará en las plazas de la ciudad.

Por su parte, Diego Moyano, miembro de la recicladora La Flia, remarcó el trabajo y la alianza con la Municipalidad y la empresa de Jujuy. «Este proyecto, es un avance para todos, como comunidad y sociedad».

El objetivo es continuar con el fuerte enfoque en la economía circular y el impacto ambiental positivo.  Por eso, el  30 de enero en el parque San Martín sobre calle Lavalle, se desarrollará una nueva jornada de Reciclatón.

 

Fuente: Municipalidad de Salta

El número se desprende del trabajo realizado por el equipo municipal a lo largo del año entre asistencias, intervenciones, beneficiarios y participaciones en toda la ciudad. Las acciones continuará para acompañar a los sectores más vulnerables de la ciudad.

Durante el año 2025, la Secretaría de Desarrollo Social de la Municipalidad desarrolló una política social integral y territorial, orientada a garantizar derechos, acompañar a los sectores más vulnerables y fortalecer el entramado comunitario.

A lo largo del año se registró un impacto social superior a las 100 mil acciones, entre asistencias, intervenciones, beneficiarios y participaciones en toda la ciudad.

Principales acciones y resultados:

           Programa Volviendo a Clases:

➤ Más de 51 mil atenciones, garantizando el acompañamiento educativo de niñas, niños y adolescentes.

           Programa de Becas Municipales:

➤ Cerca de 500 beneficiarios, promoviendo la continuidad educativa.

            Dirección General de Servicio Fúnebre:

➤ Aproximadamente 270 solicitudes atendidas, brindando contención a familias en situación de vulnerabilidad.

            Subsecretaria de inclusión social

➤ Más de 2300 asistencias ante emergencias climáticas y sociales.

125 días interrumpidas Asistimos durante la temporada de invierno con 60 plazas por día

➤ Cerca de 1.800 beneficiarios de la Tarjeta TAIS

➤ 70 grupos de pan casero, alcanzando a unos 350 beneficiarios

➤ Operativos de agua que beneficiaron a casi 500 familias

                Programa Panadería Social

➤ Abastecimiento y acompañamiento regular a 33 instituciones comunitarias, merenderos, entre fundaciones, refugios, centros de jubilados, iglesias y fuerzas policiales.

               Dirección General de Adultos Mayores

➤ Más de 8000 mil participaciones en encuentros, operativos y actividades de refuerzo alimentario, envejecimiento activo y acompañamiento integral.

              Dirección General de Discapacidad

➤ Cerca de 5.700 intervenciones, vinculadas a CUD, pensiones, provisión de elementos técnicos.

               Dirección General de Juventud y Niñez

➤ Más de 7.600 niñas, niños y jóvenes alcanzados mediante acciones de formación, prevención y promoción de derechos.

                Dirección General del Área de la Mujer y Diversidad

➤ Más de 4.100 intervenciones en situaciones de violencia de género

               Programa Boleto Solidario

➤ Aproximadamente 5.000 cargas de pasajes, garantizando el acceso al transporte para poblaciones prioritarias.

 

Fuente: Municipalidad de Salta

También, se busca evitar la comercialización en la vía pública, algo que está prohibido. Personal municipal trabaja arduamente durante todo el día, con recorridos y controles a locales de toda el ejido municipal.

Bajo el lema “Menos ruido, más luces”, la Municipalidad de Salta, en conjunto con organismos provinciales, intensifica los controles para erradicar la venta de pirotecnia sonora en la ciudad. 

“Se hicieron más de 25 decomisos en la ciudad desde que empezamos el operativo. Queremos que la gente tome conciencia de que la pirotecnia sonora es peligrosa y que cualquier tipo de pirotecnia en la vía pública lo es aún más. Vamos a seguir trabajando de esta manera”, dijo Esteban Carral, secretario de Espacios Públicos y Protección Ciudadana. 

Desde el área continuarán doblegando guardias y esfuerzo para controlar que se cumplan con las normativas vigentes. 

Además, se controlará a los vendedores ambulantes, para que los mismos no incomoden a los demás comerciantes y tampoco a la comunidad. 

La acción, en esta ocasión, se realiza en el centro, microcentro, barrios y ferias, con presencia activa de personal municipal y provincial. El objetivo es doble: hacer cumplir la ley y proteger la convivencia durante las fiestas.

La iniciativa busca generar conciencia sobre los efectos reales de la pirotecnia sonora, que afecta directamente a personas con sensibilidad auditiva, adultos mayores, niños, personas con discapacidad y animales.

Finalmente, el municipio apeló a la responsabilidad de los vecinos para que todos puedan disfrutar de las fiestas en paz y tranquilidad. Se solicita no comprar pirotecnia en la vía pública y sí hacerlo en los locales permitidos. 

Reforzará el servicio policial del Distrito de Prevención 7, que brinda cobertura de seguridad en todo el Valle de Siancas. Está ubicada en la zona este de la ciudad, en un sector estratégico entre la ruta provincial 8 y los barrios Matadero, La Tablada, San Antonio, San Isidro y Nueva Esperanza.

El ministro de Seguridad, Gaspar Solá Usandivaras, junto al intendente de General Güemes, Carlos Rosso, presidió el acto de inauguración de la primera Base Operativa de la División Infantería en el Distrito de Prevención 7.

El edificio fue acondicionado específicamente para el servicio policial y cuenta con el equipamiento necesario para el desarrollo de las tareas logísticas de la unidad especial. El personal recibió equipos de protección y un móvil policial. Con esta incorporación se refuerza la presencia policial en calle y se potencia la capacidad operativa para trabajos de despeje, controles en eventos deportivos y operativos de nocturnidad, con el objetivo de prevenir hechos de conflictividad social.

Como todos los años, el Estado provincial articula acciones con intendentes y directivos escolares para la ejecución de tareas en los establecimientos educativos de la provincia antes de que comiencen las clases.

Enfocado en la puesta a punto de los edificios escolares antes del inicio del ciclo lectivo 2026, el Gobierno avanza con la programación de las obras que se ejecutarán en establecimientos de toda la provincia. El jefe de Gabinete de Ministros, Sergio Camacho, encabezó la reunión del Gabinete de Gestión que fue convocada para trazar la implementación de acciones específicas.

En este esquema, como sucedió años anteriores, participan intendentes, supervisores y directivos de las escuelas. De hecho, en el encuentro participó el presidente del Foro de Intendentes, Marcelo Moisés, además de los ministros de Economía y Servicios Públicos, Roberto Dib Ashur; y de Educación y Cultura, Cristina Fiore Viñuales; y el secretario de Obras Públicas, Hugo de la Fuente.

Durante el encuentro, se estableció que la cartera educativa definirá las prioridades y que los fondos serán enviados por Economía a los intendentes, quienes acompañarán y certificarán la realización de las obras que se ejecutarán durante el receso de verano para refacciones, mantenimiento de servicios esenciales y acondicionamiento general de los edificios escolares. Los jefes comunales trabajarán de forma directa con las autoridades escolares.

 

Durante 2025 se recibieron más de 18 mil donantes, se concretaron 110 colectas externas. También, hubo avances clave en calidad, tecnología y autonomía operativa.

El Centro Regional de Hemoterapia (CRH) consolidó su rol como referente estratégico en la provisión de sangre segura para el sistema sanitario provincial, durante el 2025.0

Para esto, fortaleció la donación voluntaria, la calidad transfusional, la seguridad de los procesos y la articulación permanente con la comunidad, los hospitales y el ámbito científico-académico.

Uno de los hitos institucionales más relevantes fue la obtención de la licencia de operación y los permisos individuales otorgados por la Autoridad Regulatoria Nuclear (ARN), que habilitó la operatividad de un irradiador propio.