Se presentará “Mundo de Juguetes: una historia de valor y autoestima” protagonizada por jóvenes y niños del grupo de teatro que asisten a una iglesia cristiana de la ciudad. Se realizará este 10 de noviembre de 15 a 18 horas en el anfiteatro “Cuchi” Leguizamón, con entrada libre y gratuita.
La Agencia de Cultura Activa acompaña e invita a la comunidad a la obra de teatro “Mundo de Juguetes: una historia de valor y autoestima” a cargo del grupo teatral que concurre a la iglesia cristiana ubicada en calle Córdoba.
Se trata de una puesta en escena para toda la familia que tendrá como protagonistas a jóvenes y niños.
Habrá stands de salud y nutrición, donde se brindará información a los presentes. Además, durante la tarde se realizarán juegos y sorteos.
La función se llevará adelante el domingo 10 de noviembre de 15 a 18 horas, en el anfiteatro “Cuchi” Leguizamón del Parque San Martín, con entrada libre y gratuita.
Hoy se instaló el primero en calle A. Güemes y 12 de Octubre, las tareas continuarán en Jujuy y Tucumán. Durante la primera etapa se prevén 45 nuevas estaciones. La Municipalidad busca garantizar la comodidad y seguridad de los salteños.
Esta mañana, la Municipalidad inició los trabajos de colocación de nuevos paradores en distintos puntos de la ciudad.
Hoy se instaló el primero en calle A. Güemes y 12 de Octubre, las tareas continuarán, está tarde, en Jujuy y Tucumán.
Durante la primera etapa se colocaron 45 paradores nuevos en diferentes zonas del municipio.
Los mismos son más largos y angostos de los que se colocaron anteriormente, lo que facilita que puedan instalarse en veredas más chicas.
Con esto, la Municipalidad busca garantizar la comodidad y seguridad de todos los salteños, como se viene haciendo desde el inicio de la gestión.
La prórroga es con el fin de que esas familias puedan completar documentación para participar en los sorteos de 200 departamentos. Se solicita cumplir con la asistencia una vez reservado el turno online.
Flyer.
El programa Casa Propia – Grupos Especiales está destinado únicamente a familias de capital con algún miembro directo con discapacidad, madres solas a cargo de menores o familias con más de 15 años de espera en el Instituto Provincial de la Vivienda (IPV). Las que cumplan con al menos uno de estos requisitos deben tener su ficha social actualizada para participar de los sorteos de 200 departamentos, los que fueron reservados de un total de 1.170 del plan Casa Propia con Ahorro Previo.
Otros de los requisitos para ingresar a este cupo son: percibir ingresos económicos comprobables entre 2 y 6 salarios, tener ficha activa previa al 2 de septiembre de 2024 y actualizada desde el 01/03/24 hasta la fecha de cierre que se extendió al jueves 14 de noviembre.
La atención para actualizar ficha social se realizará en la sede ubicada en Belgrano 1.349, con previo turno web (http://(http://ipv.salta.gov.ar/). Podrán obtenerlo únicamente las familias que cumplan los requisitos nombrados anteriormente. Se ruega cumplir con la asistencia una vez reservado el turno, para que todos los solicitantes tengan la misma oportunidad.
La selección de los beneficiarios será por sorteo público. Quedan excluidos de postulación los funcionarios públicos del Poder Ejecutivo Provincial, sus parientes hasta primer grado y/o conviviente y /o cónyuge, además de intendentes, diputados y senadores mientras dure su mandato.
Se recuerda que el IPV no tiene gestores y que bajo ninguna circunstancia se solicitará dinero en efectivo o transferencias en cuentas personales.
Se realizó una jornada con Supervisores de agentes sanitarios y gerentes de áreas operativas de los departamentos, que se encuentran bajo emergencia sociosanitaria. El ministro Mangione destacó la labor de los agentes sanitarios como «el primer eslabón del sistema de salud»
Salud Pública refuerza estrategias de atención primaria en el norte de Salta ante la temporada estival
En Colonia de Santa Rosa, autoridades del Ministerio de Salud Pública de Salta se reunieron con Supervisores de Agentes Sanitarios y gerentes de las 15 áreas operativas de los departamentos San Martín, Orán y Rivadavia. El encuentro, encabezado por el ministro Federico Mangione y la Subsecretaria de Medicina Social, Gabriela Dorigato, tuvo como objetivo fortalecer la atención primaria de la salud y coordinar acciones para la zona que se encuentra bajo emergencia sociosanitaria durante el verano.
El ministro Mangione reconoció la importancia de la labor de los agentes sanitarios en el sistema provincial. «Son un ejemplo y orgullo para Salta», declaró el funcionario, destacando su compromiso con la salud pública, especialmente en zonas de difícil acceso. «Recorren nuestra provincia, con su geografía extensa y a veces de difícil acceso, buscando y salvando a los más vulnerables», agregó. El funcionario enfatizó que los agentes sanitarios constituyen «el primer eslabón del sistema de salud», por su rol clave en la atención primaria y la prevención en el territorio.
En este marco, la Subsecretaria de Medicina Social, Gabriela Dorigato indicó que el foco del encuentro estuvo puesto en unificar criterios de trabajo para la época estival, optimizando el control y la cobertura de las visitas a familias en situación de riesgo. «Prevenir situaciones de riesgo y evitar la mortalidad infantil durante el verano es nuestra prioridad», afirmó Dorigato.
La jornada se enfocó en tres ejes fundamentales: optimizar los indicadores de salud para una mejor toma de decisiones; prepararse para afrontar los desafíos del verano y el dengue con campañas de prevención y recursos adecuados; y fortalecer los programas de inmunización, nutrición, maternidad e infancia, con especial atención a los grupos más vulnerables.
La directora de Atención Primaria de la Salud, Adriana Magdaleno, subrayó la importancia de la atención primaria como base para el cuidado de la salud a lo largo de la vida, y remarcó la necesidad de trabajar en equipo, actualizando conocimientos y mejorando las prácticas en terreno.
Finalmente, los funcionarios hicieron hincapié en la importancia del trabajo interdisciplinario, la capacitación continua y el compromiso de todos los actores involucrados para garantizar el acceso a la salud y proteger a la población salteña, especialmente durante el verano, una época que presenta desafíos particulares.
En la apertura de la 53° Sesión Plenaria, que reúne a vicegobernadores y parlamentarios de las 10 legislaturas del Noa y Nea, el Gobernador de Salta convocó a fortalecer el federalismo y seguir luchando unidos por un país más justo y equitativo.
Apertura.
Desde la tierra de Güemes, el gobernador Gustavo Sáenz encabezó la apertura de la 53° Sesión Plenaria del Parlamento del Norte Grande, encuentro que reunió a vicegobernadores y legisladores de las 10 provincias de la región. Con el lema “Federalismo en acción por una Argentina Unida”, Sáenz enfatizó la necesidad de fortalecer el federalismo como pilar fundamental para el desarrollo del país.
En este ámbito, el Gobernador expresó que “tenemos que cambiar la historia y revertir la actual situación para no seguir repitiendo siempre lo mismo. Tenemos que ponernos firmes, alzar la voz y pelear por lo que nos corresponde como provincias”, dijo.
Ante el auditorio compuesto de más de 100 representantes de la todas las legislaturas del Noa y Nea más los vicegobernadores, Gustavo Sáenz exhortó a dejar de lado las banderías políticas y la sola consideración de su pertenencia a un espacio político: “Primero están los intereses de nuestra gente, de nuestra Patria chica” dijo. Agregó: “Con responsabilidad cívica porque representamos a nuestro pueblo, no hay que votar leyes que lo afecten”.
Insistió en que el Norte Grande “es un gigante dormido que está comenzado a despertar”, porque tiene la potencialidad para crecer y convertirse en la “verdadera salida y solución de la Argentina”.
Por ello Gustavo Sáenz reiteró que en aras de ese federalismo declamado y no practicado, hay que “exigir que en presupuesto nacional se asigne lo que nos corresponde; seguir peleando por las obras necesarias para crecer y terminar con esta visión centralista” que relega a provincias y ciudadanos a segundo plano.
Por último, el Gobernador de Salta expresó que “primero está el Norte Grande” y para defenderlo se necesita “coraje, valor y lealtad hacia nuestra gente”.
La bienvenida oficial estuvo a cargo del vicegobernador de Salta Antonio Marocco quien destacó el trabajo realizado durante la jornada de ayer en la Junta Ejecutiva y en las comisiones legislativas que culminará hoy con la sesión plenaria.
Además, anunció que el próximo plenario será en la provincia de Jujuy los días 4 y 5 de diciembre.
Por su parte, el vicegobernador de Santiago del Estero y presidente del Parlamento del Norte Grande, Carlos Silva Neder, definió a este Parlamento como “un verdadero instituto de la democracia argentina. Aquí se escuchan voces de todo tipo, pero prima aquello que nos horizontaliza y que nos toca a todos los norteños, todo nos une y nada nos diferencia, esa es la idea y sobre esa base ponemos en valor el federalismo argentino y las autonomías provinciales”.
“Desde este espacio legislativo pretendemos ser ese organismo que pueda ir acompañando lo que nuestros gobernadores van resolviendo. Queremos que el federalismo sea nuestra principal bandera trabajando en pos de una argentina unidad y solidaria”, aseguró Neder.
Parlamento Norte Grande
El Parlamento del Norte Grande es un organismo de integración regional que se compone por 120 legisladores provinciales y los vicegobernadores y presidentes de Cámaras de Salta, Jujuy, Tucumán, Santiago del Estero, Catamarca, La Rioja, Chaco, Corrientes, Formosa y Misiones.
En el Parlamento del Norte Grande, cada provincia está representada por 12 parlamentarios. Los integrantes por Salta son: senadores provinciales Manuel Pailler, Dani Nolasco, Enrique Cornejo, Alejandra Navarro, Javier Mónico Graciano y Sergio Saldaño; diputados provinciales Nicolás Taibo, Edgar Domínguez, Laura Cartuccia, María del Socorro López, Patricio Peñalba y Germán Rallé.
Las actividades comenzaron ayer con la reunión de la Junta Ejecutiva integrada por los vicegobernadores que representan a las 10 provincias del NOA y NEA.
La compañía energética YPF registró un incremento significativo en su rentabilidad gracias al aumento en la producción de hidrocarburos y mayores ventas de gas. Esto se reflejó en un fuerte repunte en la cotización de sus acciones en la Bolsa de Nueva York
La producción de petróleo shale de YPF creció un 36% en el tercer trimestre, alcanzando los 126 mil barriles por día (Reuters)
La empresa YPF presentó ayer su balance correspondiente al tercer trimestre del año, en el cual destacó un crecimiento importante en su producción y en sus indicadores financieros. El american depositary receipt (ADR) de la empresa que cotiza en la Bolsa de Nueva York llegó a saltar 16% en las operaciones previas a la apertura del mercado.
La petrolera, controlada mayoritariamente por el Estado argentino, reportó un aumento del 36% en la producción de petróleo shale en comparación con el mismo período del año anterior, alcanzando un promedio de 126 mil barriles por día. Este crecimiento permitió que el petróleo shale representara ya el 49% de la producción total de la compañía.
En cuanto a su rentabilidad, el indicador financiero EBITDA (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) se ubicó en 1.366 millones de dólares, lo que implicó un crecimiento del 47% en comparación con el tercer trimestre de 2023. Según la empresa, este incremento se debió a una serie de factores que incluyeron mayores ventas estacionales de gas, un aumento en la producción de hidrocarburos no convencionales y un mejor precio local de los combustibles.
A pesar de los mayores costos de producción, YPF logró compensar los efectos negativos gracias a la mayor producción de hidrocarburos shale. Sin embargo, las condiciones climáticas adversas en la región patagónica, especialmente en el mes de julio, afectaron algunas de sus operaciones convencionales.
Exportaciones y proyectos estratégicos
En el capítulo de las exportaciones, YPF reportó un notable crecimiento en la venta de petróleo Medanito, alcanzando un incremento del 111% en relación con el tercer trimestre de 2023 y un 37% más respecto al trimestre anterior. En promedio, las exportaciones diarias fueron de 39 mil barriles, lo que representó un 15% de la producción total de petróleo de la compañía durante el período analizado.
En cuanto a sus principales proyectos, la empresa informó avances significativos en dos de sus iniciativas clave: el proyecto Andes y la construcción del oleoducto Vaca Muerta Sur. En el caso del proyecto Andes, YPF inició un proceso de venta de 55 áreas de explotación de petróleo y gas convencionales, delegando la gestión al Banco Santander. Hasta el momento, la empresa firmó nueve acuerdos de compraventa por 25 áreas, incluyendo la cesión del cluster Neuquén Sur a la empresa Bentia Energy, que comprende los bloques Al Norte de la Dorsal, Octógono Fiscal y Dadin. Además, se completaron operaciones en siete áreas ubicadas en Tierra del Fuego, y una aprobación provincial para uno de los clústers en Chubut.
Por otro lado, YPF destacó que el proyecto Vaca Muerta Sur, relacionado con la construcción del oleoducto, ya alcanzó un avance del 50% en el primer tramo, que conecta Vaca Muerta con Allen a lo largo de 130 kilómetros. La inversión total en este proyecto asciende a aproximadamente 200 millones de dólares, lo que permitirá ampliar la capacidad de transporte de crudo desde la prolífica formación de Vaca Muerta.
Impacto en el mercado: suba en el premarket
El mercado reaccionó de manera positiva al anuncio del balance trimestral de YPF. Durante la jornada del viernes, en el premarket de la Bolsa de Nueva York, la acción de la compañía llegó a registrar una suba de hasta el 16%, alcanzando un pico de 34,02 dólares por acción, frente al cierre del jueves en 29,32 dólares. Sin embargo, a lo largo del día, el precio ajustó ligeramente, estabilizándose en 31,38 dólares por unidad.
Este fuerte repunte en el valor de la acción se produjo como respuesta a los sólidos resultados financieros y al progreso en sus proyectos estratégicos. Inversores internacionales valoraron positivamente el aumento de la producción de shale y la consolidación de YPF como un actor relevante en la exportación de hidrocarburos, lo que alimentó el optimismo sobre la capacidad de la empresa para mejorar su rentabilidad en los próximos trimestres.
Perspectivas de la compañía y desafíos operativos
A pesar de los buenos resultados, la empresa enfrenta ciertos desafíos operativos en sus operaciones convencionales debido a factores externos, como las condiciones climáticas que afectaron la actividad en la Patagonia durante julio. Sin embargo, YPF mantiene su enfoque en incrementar su producción de hidrocarburos no convencionales, especialmente en la cuenca de Vaca Muerta, donde concentra gran parte de sus inversiones.
La compañía también apuesta a fortalecer su posición en el mercado internacional, especialmente en un contexto en el que las exportaciones de petróleo ganan relevancia para su estrategia de crecimiento. El avance en la construcción del oleoducto Vaca Muerta Sur es una muestra de esta intención de aumentar su capacidad exportadora, lo que podría traducirse en una mayor generación de divisas para la economía argentina.
Los resultados positivos en el balance de YPF reflejan un desempeño sólido en un contexto desafiante para la industria energética. El incremento en la producción de petróleo no convencional y las mayores exportaciones de crudo abren la puerta a un futuro prometedor para la empresa, a pesar de las dificultades operativas que puedan presentarse.
Mientras avanza la campaña gruesa, los productores ven a corto plazo un escenario de baja o nula rentabilidad, sin embargo un combo local e internacional podría beneficiar al sector productivo e impulsar una baja en los DEX.
Por las lluvias y la situación del cultivo, muchos productores sembrarán maíz tardío.
Las precipitaciones registradas en el mes de octubre fueron determinantes de cara al inicio de la siembra de soja de primera. Con las lluvias -y ante la confirmación de los datos alentadores sobre la menor presión de la chicharrita en el maíz- muchos productores se arriesgarán a sembrar maíz tardío, además del sorgo y girasol que por distintas razones surgieron como opciones bastante apetecibles. Así, uno de los interrogantes mas fuertes que tenía el agro encontró respuestas, al menos por las próximas semanas.
Con un panorama climático encaminado, la superficie a sembrar con soja en la campaña agrícola 2024/25 se sostiene en poco mas de 19 millones de hectáreas a nivel nacional, sin embargo lo que quita el sueño de miles de productores es si efectivamente será un negocio rentable o no.
Salir de la situación de sequía en mas del 80% de las zonas productivas del país fue sin dudas la mejor noticia del segundo semestre del año, pero el principal cultivo de la Argentina enfrenta un desafío enorme: según indicó la Bolsa de Comercio de Rosario, la oleaginosa tiene un margen que no supera los 300 u$s/ha en campo propio y es negativo en campo alquilado.
Atrás quedaron las épocas en las que el negocio financiero podía revertir un escenario desfavorable: ahora hay que ser eficiente y jugar muy bien el partido agronómico. De hecho, la salida que muchos proponen para ganar en rentabilidad esta campaña es la incorporación de fertilizantes para lograr -si las lluvias lo permiten- los escenarios de rendimiento necesarios para ganar en lugar de perder o salir hechos.
La estabilidad macro, clave en el camino a hacia la rentabilidad
Mientras avanza la campaña agrícola, los productores deben seguir muy de cerca el funcionamiento de la economía. Es que justamente uno de los aspectos que recorta las ganancias de los productores son los altos costos internos y por supuesto la continuidad de las retenciones, que bajan el precio de los granos en el mercado interno y le ponen un disminuido tipo de cambio a la exportación.
David Miazzo, economista y director de DataMiazzo, aseguró a Ámbito que “tenemos precios de los granos por debajo de la media, no son necesariamente precios bajos, pero sí están por debajo de lo que hemos visto en otras épocas y costos en pesos que crecen con la apreciación cambiaria que presionan sobre los márgenes. Son los fletes, las labores agrícolas, que con un dólar bajo empiezan a presionar mucho sobre el margen en un contexto donde tenemos derechos de exportación, que recordemos se pusieron después de grandes devaluaciones o de subas de precios. Hoy no tenemos ninguna de estas dos realidades pero los derechos de exportación siguen. El agro es el que menos tipo de cambio necesita, porque es de los sectores más competitivos de la economía: el problema es que hoy tiene un tipo de cambio efectivo mucho menor y eso afecta la rentabilidad agrícola. Si no cambia nada va a estar complicada esta campaña y también la próxima”.
Retenciones y perspectivas para 2025
La semana pasada se conoció el dato de liquidación de divisas, que llegó al récord de los u$s2553 millones (+ 243% versus igual mes de 2023) según datos de la Cámara de la Industria Aceitera y el Centro de Exportadores de Cereales (Ciara-CEC). En lo que va del año, ya ingresaron al país divisas por u$s21.125.340.077, lo que implica una suba del 21%. La tendencia indica que en lo que resta del año, los números serán positivos en la comparación interanual.
Este tipo de indicadores son clave para la macroeconomía, donde Miazzo también ve luz al final del camino. “Creo que vamos a una reducción de la inflación, vamos a cerrar este año por debajo del 3% y el año que viene vamos a estar con un promedio de inflación mensual por debajo del 2% para ir a la segunda parte del año al 1% y con cierta estabilidad cambiaria”. Según el economista, “esto repercutirá en que los salarios le sigan ganando a la inflación y que haya recuperación económica”.
Sin embargo, Miazzo advirtió que para el sector agrícola el panorama será complejo al menos hasta 2026, ya que recién para ese entonces podría haber una reducción significativa de los derechos de exportación. Incluso, si tenemos unificación cambiaria (salida del cepo) a partir del 1 de enero, eso va a seguir presionando porque con retenciones y apreciación cambiaria se estrangula la rentabilidad agrícola. La ganadería puede seguir otro rumbo porque si efectivamente se recupera el mercado interno, que es el 70% de los clientes de la carne, o el 100% para los cerdos o el 90% para los pollos, va a ser positivo para estas cadenas más orientadas al mercado interno, que fueron las más golpeadas desde 2018 cuando empezó a caer el poder adquisitivo”.
Quien tiene una mirada distinta a la de Miazzo es Enrique Erize, titular de la Consultora Notivas, quien aseguró a Ámbito que hay esperanzas para los productores agropecuarios para 2025, porque la baja de impuestos podría llegar antes de lo previsto. Esta teoría cobra más fuerza ahora, con la llegada de Donald Trump a la presidencia de los Estados Unidos, ya que crecen las posibilidades de una ayuda económica a la Argentina tal como ocurrió en la presidencia de Mauricio Macri.
Según Erize, el panorama social y económico local es complejo, pero si no hay grandes turbulencias políticas y se supera diciembre (que suele ser un mes complejo en las calles) y el Gobierno pasa el verano sin mayores contratiempos con números inflacionarios que lo acompañen, el otoño podría llegar con novedades para el agro. “El blanqueo fue un éxito y si se confirman los u$s 8000 millones del Banco Mundial mas lo que pueda aportar el FMI, se puede generar una situación bastante favorable, que incluso podría derivar en una baja de impuestos. No descarto que haya un retoque a la baja en las retenciones hacia marzo o abril, lo que sería una buena señal para el campo”.
Antes de la reunión clave de esta tarde, el secretario de Transporte, Franco Mogetta, informó que están investigando quiénes fueron los responsables de las medidas de fuerza que ayer volvieron a afectar el normal funcionamiento de las rampas
Franco Mogetta, secretario de Transporte
El Gobierno está decidido a ir a fondo en el conflicto con los gremios aeronáuticos, según evidenció con sus declaraciones el secretario de Transporte, Franco Mogetta. En la previa de la reunión que se realizará esta tarde entre autoridades de Aerolíneas Argentinas y representantes de los sindicatos, el funcionario anticipó que están investigando quiénes fueron los empleados de Intercargo que ayer volvieron a realizar medidas de fuerza y provocaron demoras en el descenso de pasajeros de los aviones para eyectarlos de la empresa.
Para entender el conflicto hay que retrotraerse al miércoles, cuando trabajadores de la empresa de rampas Intercargo realizaron un paro sorpresivo -al que denominaron “asamblea”- y dejaron durante horas a los pasajeros secuestrados en los aviones que aterrizaban en Aeroparque y Ezeiza. Por la medida de fuerza, muchas compañías aéreas no podían acceder al servicio de escaleras que les permite a los viajantes subir y bajar de las aeronaves.
Como respuesta a esta medida salvaje, que provocó que 19 personas sean trasladadas de urgencia a centros de salud por las dificultades que les provocó estar encerradas por horas en aviones sin aire acondicionado (el sistema de refrigeración sólo funciona con las máquinas en vuelo), el Gobierno anunció ayer el despido de 15 trabajadores de Intercargo. Decidió además desregular el servicio de rampas, lo que obligará a Intercargo a competir con otras compañías. La Asociación del Personal Aeronáutico (APA) reaccionó con nuevas protestas y otra vez retuvo a pasajeros en los aviones.
Este viernes, Mogetta anticipó que ahora irán por la privatización de Intercargo. “Estamos en el proceso de privatización, es una de las empresas que ha quedado en el listado y en cuanto sea posible de acuerdo a las propuestas que tengamos lo vamos a llevar a cabo”, dijo en diálogo con el periodista Eduardo Feinmann en radio Mitre.
Aerolíneas Argentinas se privatiza o se cierra
Autoridades de Aerolíneas Argentinas y tres gremios aeronáuticos del ala dura reanudarán esta tarde el diálogo para tratar de llegar a un acuerdo salarial que pueda disipar la conflictividad. Los planes del Gobierno para el futuro de la compañía son claros.
“Vamos a ir por la privatización y si no se da la privatización, intentaremos que los empleados acepten la administración de la empresa. Y si no la aceptan, se cerrará. Pero Aerolíneas Argentinas no va a tener más el fondeo que tiene el Estado, que durante el kirchnerismo le ha costado 8 mil millones de dólares al Estado”, informó Mogetta.
En el encuentro de esta tarde, los gremios tendrán la posibilidad de presentar un plan de trabajo y la compañía analizará si esa idea es viable. “En el caso que no lo sea, se hará un procedimiento preventivo de crisis, que es la medida que tenemos que tomar por la responsabilidad que nos cabe con las personas que ya han sacado pasajes y deben viajar en los próximos meses”, detalló el responsable de Transporte.
Actualmente, Aerolíneas Argentinas cuenta con 20 aviones Embraer propios que heredó en la fusión con Austral. El resto de las aeronaves son alquiladas a través del sistema de leasing.
